1月4日，京城安保集團召開項目經(jīng)理工作會暨春節(jié)假期工作部署會。會議由集團副總經(jīng)理朱銀柱主持，品質(zhì)部總監(jiān)劉偉，駐勤部經(jīng)理仝磊，人力資源部經(jīng)理張振宇，招標部主管劉建貽，各分公司、項目部主要負責人參加了此次會議。

會上，駐勤部經(jīng)理仝磊首先傳達了集團財務部對規(guī)范個人所得稅申報及工資發(fā)放工作提出的具體要求。隨后，就春節(jié)假期的安保維穩(wěn)工作進行了再部署、再要求。一是開展項目自查工作，嚴格按照保安服務條例進行人員招聘，杜絕無證保安、超齡保安上崗；二是及時了解保安員工作、生活需求，加大矛盾糾紛調(diào)解力度，排除一切不穩(wěn)定因素；三是加強安保隊伍管理，嚴格執(zhí)行禁酒令，筑牢作風紀律堡壘；四是協(xié)同甲方單位對項目內(nèi)公共設(shè)施進行檢查并及時報修；五是節(jié)前邀請甲方單位協(xié)同組織消防演練，檢查消防設(shè)施及電氣線路安全。六是做好節(jié)前走訪慰問工作，把關(guān)懷溫暖送到一線保安員心坎上。

品質(zhì)部總監(jiān)劉偉對2022年糾察工作進行了總結(jié)匯報。品質(zhì)部深入貫徹落實集團董事長提出的“真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”要求，全年共出動糾察205組，糾察隊員550余人次，檢查單位680余個，查出問題794余項，真正做到了全面排查、不留死角，深挖細治、不留隱患。春節(jié)假期前，品質(zhì)部將繼續(xù)對國家大劇院、國家游泳中心、奧林匹克森林公園、中信大廈等重點項目開展巡視檢查工作，切實筑牢安全防線，守護項目平安穩(wěn)定。2023年，品質(zhì)部將深入到各個項目中去，主動了解項目的小事、難事、愁事，解決項目的難點、堵點、痛點，主動作為、靠前服務，以“零距離”為目標不斷提升服務品質(zhì)。同時，通過組織開展一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓活動，切實加強安保隊伍服務意識，提升安保隊伍良好形象和綜合素質(zhì)。

為推動人事管理工作更加規(guī)范、便捷、高效，京城安保集團“安保管理微信小程序”已于1月3日正式上線。人力資源部經(jīng)理張振宇在會議現(xiàn)場為大家演示了小程序的操作流程和步驟，并針對重點內(nèi)容進行了深入講解和說明。

招標部主管劉建貽就招投標工作中的合同預審、網(wǎng)站注冊、資料收集等事項進行了詳細說明

最后，副總經(jīng)理朱銀柱充分肯定了在過去一年里各分公司、項目部所做出的努力和所取得的成績。同時，希望大家繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和實干進取的精神，開拓創(chuàng)新、與時俱進，在新的一年取得更大的收獲和成長。朱總強調(diào)，隨著疫情的正式結(jié)束，人們即將回歸正常生活，安保維穩(wěn)工作的重心也需要轉(zhuǎn)移，2023年，京城安保隊伍要做到“三個強化”。一是強化服務意識，把強化服務意識的重要性貫穿到每一個人的思想認識上來，主動靠前服務，提升服務品質(zhì)。二是強化教育培訓，進一步提升安保隊伍的業(yè)務素質(zhì)、綜合技能水平和應急處突能力，切實把學習教育成果轉(zhuǎn)化為安保維穩(wěn)的實際成效；三是強化隊伍管理，努力鍛造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風要求嚴、隊伍活力強的新時代安保鐵軍！