為進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊伍正規(guī)化管理，切實提升保安隊伍綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮保安在社會維穩(wěn)工作中的重要作用，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，京城安保集團(tuán)于8月1日召開專項整頓行動工作部署會。集團(tuán)董事長趙松、副總經(jīng)理朱銀柱、副總經(jīng)理王海濤、副總經(jīng)理王娟、副總經(jīng)理宋俊遠(yuǎn)、副總經(jīng)理張朝陽、人力資源部總監(jiān)張曉旭、品質(zhì)部總監(jiān)劉偉、外地分公司、項目部及各職能部門主要負(fù)責(zé)人采用線上線下形式參會。

強(qiáng)化隊伍管理?加強(qiáng)正規(guī)秩序?

會上，副總經(jīng)理朱銀柱首先對近期集團(tuán)安保工作和存在問題進(jìn)行了通報，希望各分公司、項目部以集團(tuán)發(fā)起的專項整頓行動為契機(jī)，按照“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則深入開展自查自糾工作，規(guī)范招聘渠道和人員管理，堅決消除“黑派遣”、“黑中介”、“黑屯兵點”。專項整頓行動自2022年8月1日起至2022年11月30日結(jié)束，為期四個月，趙松董事長任組長。行動以貫徹落實北京市公安局治安管理總隊保安管理支隊對保安隊伍提出的“四個百分百”要求為目標(biāo)，重點加強(qiáng)規(guī)范隊伍管理建設(shè)，堅決防止違法、違規(guī)事件發(fā)生，全力做好二十大會議召開前期項目安全保衛(wèi)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，推進(jìn)“平安北京”建設(shè)。

采取有效措施 確保落實到位

副總經(jīng)理王海濤指出，為了更好地開展專項整頓行動，有效規(guī)避臨時性安保勤務(wù)風(fēng)險，各分公司、項目部在承接臨時性活動，特別是隔離酒店、疫苗接種、核酸檢測點等勤務(wù)，要及時向大型活動部報備并做好百保盾系統(tǒng)錄入工作，便于公安機(jī)關(guān)督導(dǎo)檢查。

副總經(jīng)理王娟宣讀了針對此次行動制定的《專項整頓行動處罰管理標(biāo)準(zhǔn)》，為切實有效抓好專項整頓工作，自8月1日起，集團(tuán)將實施最新處罰管理標(biāo)準(zhǔn)，通過加大監(jiān)管和處罰力度，徹底整治違法、違規(guī)行為。人力資源部總監(jiān)張曉旭針對保安員招聘、錄用、上崗規(guī)范化管理提出明確要求，各分公司、項目部要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)人事招聘管理制度，及時做好百保盾人員信息錄入，保安員培訓(xùn)、考證工作。由于保安工作的特殊性，各分公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)與保安員的思想交流，做好思想疏導(dǎo)和矛盾化解，切實解決其工作、生活困難，使保安員以良好的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

品質(zhì)部總監(jiān)劉偉要求各分公司、項目部對此次行動予以重視、積極配合。在專項整治行動期間，集團(tuán)將每日派出三組糾察隊對所有項目進(jìn)行全面檢查、隨機(jī)抽查，本著“公開、公平、公正”的原則，采取明察暗訪、定期通報等方式，統(tǒng)籌推進(jìn)整頓工作落實、落地、見效，一旦發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為，將依照集團(tuán)《專項整頓行動處罰管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。

積極響應(yīng)部署 認(rèn)真貫徹執(zhí)行?

集團(tuán)董事長趙松強(qiáng)調(diào)，為確保此次專項整頓行動順利開展并取得實效，要嚴(yán)格踐行“三個做到”。要做到加強(qiáng)重視，提高認(rèn)識。專項整頓行動既是落實北京市公安局治安管理總隊保安管理支隊“四個百分百”要求的重要舉措，也是加強(qiáng)項目監(jiān)督管理的重要手段，各分公司、項目部要高度重視，充分認(rèn)識行動的重要意義；要做到認(rèn)真對待、全面落實。各項目要認(rèn)真對待此次檢查工作，不要存在僥幸心理，向各駐勤點及時傳達(dá)此次會議精神，擰緊責(zé)任鏈條、層層傳導(dǎo)壓力，全面抓好工作落實；要做到加強(qiáng)監(jiān)督、從嚴(yán)整治。駐勤部及品質(zhì)部要“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)”，做到監(jiān)督檢查有力度、整改落實有速度。

會議最后，各分公司、項目部現(xiàn)場簽署了《依法經(jīng)營規(guī)范管理責(zé)任承諾書》，自8月1日起集團(tuán)開展糾察檢查，對于不按要求開展管理和整改工作的項目嚴(yán)格處罰。眼中有風(fēng)險、腳下有防線，肩上有擔(dān)當(dāng)、手中有良策，集團(tuán)各職能部門、各分公司、項目部要形成工作合力，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，加強(qiáng)保安隊伍專業(yè)、規(guī)范化管理，推進(jìn)集團(tuán)向高質(zhì)量發(fā)展，以實績實效迎接黨的二十大勝利召開！